我們通過分析研究企業的發展戰略、行業趨勢、組織架構、團隊構成、企業文化、職位特點等，構建高級人才“勝任力模型”，建立企業個性化的高級人才引進標準。

我們建立了有效的針對高級人才勝任力的評估體系，新帥研發的“基于勝任力要求行為面試法”+高級人才測評系統，是高級人才評估的有效工具。

我們在促進企業與高級人才融合方面，新帥研發的“361”人才保障體系，極大提升了企業與高級人才合作的成功率。